ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਬੌਸ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਆਓ ਇਕ-ਇਕ ਕਰਕੇ ਚਰਚਾ ਕਰੀਏ!

1. ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰੋ

ਇੱਥੇ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕਿਸ ਕੀਮਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕਾਗਜ਼ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।ਕਰਾਫਟ ਪੇਪਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਜ਼ਨ ਕਾਰਨ ਵੱਖਰੀ ਹੈ।ਕੋਰੇਗੇਟਿਡ ਪੇਪਰ ਲਈ ਵੀ ਇਹੀ ਸੱਚ ਹੈ।

2. ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰੋ

ਖਰੀਦ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਸਿੰਗਲ-ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਧਾਓ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਾਗਜ਼ ਫੈਕਟਰੀ ਨਾਲ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਦੀ ਲਾਗਤ ਘਟਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

3. ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘਟਾਓ

ਆਰਡਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕਪਤਾਨ ਨੂੰ ਮਸ਼ੀਨ 'ਤੇ ਡੀਬੱਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਦੇ ਰੰਗ ਅਤੇ ਫੌਂਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਡੱਬੇ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਅਤੇ ਚੌੜਾਈ ਗਲਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ.ਕਪਤਾਨ ਦੇ ਜਹਾਜ਼ 'ਤੇ ਚੜ੍ਹਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਭ ਨੂੰ ਡੀਬੱਗ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ।ਆਮ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ, ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸ਼ੀਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਡੀਬੱਗ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਡੀਬੱਗਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਡਰਾਇੰਗਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੱਡੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧੋ।

4. ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਘੱਟ

ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵੇਅਰਹਾਊਸ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਬੈਕਲਾਗ ਵੀ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਅਦਿੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।ਕੁਝ ਗਾਹਕ ਅਕਸਰ ਇੱਕੋ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਇੱਕੋ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਡੱਬਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਨਿਰਮਾਤਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਲੰਬੇ ਉਤਪਾਦਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕੁਝ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਕਸਰ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।

5. ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਾਰਟਨ ਫੈਕਟਰੀ ਤੋਂ ਹੱਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਵੀ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਪਾਟ ਡਿਲੀਵਰੀ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਨਿਪਟਾਰਾ, ਜਾਂ ਡੱਬੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋਣ 'ਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ।